就百丽天猫再合作转型升级初显成效的是个啥！

百丽天猫再合作 转型升级初显成效

核心提要：4月中旬，分散在武汉核心商圈的12家百丽鞋类门店作为天猫新零售试点，开始接入天猫智慧门店。这也继百丽3月底与天猫达成新零售战略合作后的又1表现。

4月中旬，分散在武汉核心商圈的12家百丽鞋类门店作为天猫新零售试点，开始接入天猫智慧门店。这也继百丽3月底与天不但时尚新颖猫达成新使整体设计更加时尚、简洁、清晰和国际化零售战略合作后的又1表现。

天猫智慧门店项目，以淘宝会员码为线上入口，以支付接口链接线上线下的消费者画像和人货匹配数据，通过品牌号和数字化门店为消费者提供千人千面的商品和内容，实现门店场景赋能。终究实现有效利用大流量，帮助达成终究的转化 将顾客引进店内，产生购买，乃至产生复购。

就拿今年3月天猫女王节的活动来讲，百丽旗下TATA品牌与天猫合作在深圳益田假日广场开了家快这就是蓝璇亵服闪店。期间，TATA天猫旗舰店及益田假日天猫快闪店达成922.19万元的销售额，其中TATA天猫旗舰店女王节3天销售总额较去年同期增长了230%。

当时，快闪店的实况经过天猫直播平台被实时推送到不同终端，商圈附近的潜客看到了，会直接到现场体验产品。而线上不方便前去现场的顾客，则可以在自播进程中购买。

在百丽看来，线上线下1体化，相互导流，更便捷地触达顾客，更简易的购买方式，都是这个由百丽与天猫合作的快闪店能够获得成功的关键。

不可否认，2017年7月27日百丽的退市是加速其转型升级的1剂苦药。百丽CEO盛百椒曾谈到： 如果不求新、不变革，继续依照老路走下去，久长下去1定是逐渐衰落，终究没法在市场上生存。改变、转型，正是公司私有化的终究目的。

私有化之前，作为香港上市公司、蓝筹股，每半年要向股东交答卷，百丽不能不纠结于当期事迹和短时间利益。而今，百丽可以不再纠结于短时间的事迹回报，更好地整合资源，集中精力于公司最亟待解决的转型问题，致力企业的长时间延续发展。

如今，退市半年多的百丽，转型也已初显成效。

据百丽鞋类事业部总裁兼新业务事业部总裁盛放介绍，2017年团体的终端零售总额超过了500亿;EBITDA超过了90亿港币。其中，鞋类业务止住了连续3年下滑态势，在2017年获得了销售的增长。更重要的是，其利润的增长到达了双位数，运动业务照旧增长迅猛。去年，运动业务的利润和销售预计都超过了20%以上的增长。

而对零售终端线下2万家门店的经营效力，1年可以卖出1亿件商品，平均每天成交30万单;而在这30万单背后，每天的流量高达600万。

就在今年2月份，百丽旗下TATA品牌在深圳皇庭广场开出首家为期7天的智慧快闪店，周末两天卖了10万，也是其接轨新零售，转型升级的又1抢眼表现。

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