就厦门崛起十五大重点商圈10余家购物中心待的是个啥！

厦门崛起十五大重点商圈 10余家购物中心待开业

鹭江潮涌，砥砺前行。改革开放40年，厦门已发展成为高素质、高颜值的国际化现代之城。城市商业的发展在拉动消费、提振内需的同时，也为我市开放型经济发展提供了源源不断的活力。

从今天起，本报携手厦门市商务局，全方位、立体化地报导厦门商贸发展和政策举措，为我市企业和商家提素有时尚专家的美誉供有价值的信息和服务，架构政企沟通桥梁，从而凸显厦门作为 1带1路 建设关键城市的重要地位。

105大重点商圈

市级商业中心：火车站-SM都市商业主中心带、中山路、厦门东部

区级商业中心：瑞景、会展观音山、东渡邮轮城、5缘湾、两岸金融、海沧新城、马銮湾、集美新城、集美北部新城及学村风采区、同安新城、翔安南部新城、大嶝

将厦门的主要商业街和商圈在地图上进行标可比门店销售大幅爬升)记，连点成线，从老市区中山路、厦禾路商圈到火车站、莲坂商圈，再到乌石浦 这条线正向岛外不断延伸。如今，厦门的商业体处于高速发展的 快车道 ，不但为市民带来生活便利，也为拉动消费提振内需起到重要作用。

初期

从商业街到商圈 融入周边居民平常生活

站在繁华的中山路上，满眼的霓虹和欲实行多品牌策略冷冷清清的人流，张杰感慨颇多。从小生长在这条街上的他告知，在20世纪70年代到80年代初，这条街道上除第1百货这类的老国营店，只有零星的私人商户，1到晚上7点后，街上基本没了人影，现在即使到晚上10点仍有许多不愿散去的人群。

改革开放后，中山路和周边的镇邦路、人和路、大中路、大同路、思明南北路等构成了1定范围的中山商圈，乃至1度被本地人称为 小香港 ，由于在这里你能找到最时兴的鞋服，最特别的小家电、电子手表等。厦门人的物资生活突然变得丰富起来。

渐渐地，愈来愈多的零散商户逐步聚集到中山路上，商业气氛浓郁，逐渐自发构成了以单条 街 带 片 的厦门商圈雏形。这1模式也在禾祥商圈(禾祥东西路)得到复制，以衣饰、精品、休闲、餐饮、美容、家具为主的各类业态在这条商业街上细化发展，成功融入周边居民的平常生活中。

现在

以购物中心经营 带动新兴居住区商圈发展

20世纪90年代，乌石浦周边还是1片荒芜的城乡接合部，有山有水有农田，惟独缺少人气。彼时，已在菲律宾成为百货大亨的施至成返回福建故里，寻求投资。考察1番后，他将SM中国的第1站选定在厦门，并于1995年奠基，次年正式开工。今年，SM3期已开始建设，4期也在计划中。

据介绍，SM3期将以轻奢类品牌为主、定位中高端市场，还将配套高端酒店。新计划的商场仍然将通过天桥与SM目前运营中的两个购物中心相连，构成1个集购物、美食、休闲、文娱、商务为1体的超级城市综合体。

伴随着城市的发展和该项目的成功经营，乌石浦这1当时的城市郊区变身为厦门又1繁华商圈。与其1同出现的还有周边1同突起的写字楼、酒店、高级住宅区等。以SM城市广场为代表的厦门第1批 SHOPPING MALL (购物中心)情势的商业形态渐趋成熟。

市商务局流通业发展处相干负责人介绍，这1模式已成为目前我市商圈的主流业态模式。包括SM商圈、瑞景商圈等都是以MALL的经营带动全部商圈发展。由于这些商圈1般都处于城市新兴居住区，商圈成熟后，又能增进周边区域的快速发展，同时带动城市新区域的兴起。

未来

进入快速增量时期 还有10余家购物中心将开业

市商务局流通业发展处相干负责人介绍，与国内许多城市以圆心铺开、密度较为集中不同，厦门商业以线形沿街和集中成片散布为主。1是围绕大型居住区、大学区、通达性好、流量大的交通线两侧构成带状商业;2是在旧城历史街区（以农贸市场为中心）、城市繁华地逐日推送童装行业最新动态、大事件、研究新文章等信息段构成的面状或块状商业。目前我市已初步构成了15大重点商圈。

据业内统计，如今厦门全市40多座购物中心林立（不含百货和超市），人均占有商业营业面积为1.5平方米⑵.0平方米，超过人均1平方米的国际标准值。据了解，目前，厦门进入商业体量快速增量时期，接下来计划中和行将开业的购物中心还有10余家。

【观点】

厦门市商贸行业协会会长陈爱国:

岛内以综合商业体为主

岛外合适发展社区商业

近两年，厦门商业体量进入快速增量时期，而在40多年前，厦门商业基本集中在中山路1带。 老厦门城区集中，商业板块齐聚，第1百货、华联等老百货都在中山路。 厦门市商贸行业协会会长陈爱国回想道。

他告知，厦门商业经历了 从单个核心商圈，到随着城市扩容变成多中心 的格局，岛内外发展出定位清晰的各大商圈，繁华的中山路商圈也经历屡次 洗牌 。如今厦门全市数10座商业体林立，商业面积由最早几10万平方米增长到几百万平方米，面积增长数倍。

陈爱国表示，随着动车的进1步开通、厦门城市建设的发展和人口流入，未来厦门的商业发展仍然可期，并将进1步辐射福建西南部。 因此，未来厦门岛内还是以中心消费的综合商业体为主。 他说，岛外楼盘密集，居住区连片，更合适做社区商业。 只要3万平方米左右的大小，便可满足周边居民的生活购物所需。

他提示，新建商业项目面积过大，容易出现人气不旺、空置率高、招商困难等困难。 这不但需要企业事前预判，政府部门也要计划引导。 陈爱国说。

商业项目的经营需要实际调研，不同地段做不同的商业。 陈爱国认为，如今岛内主要商圈差异化定位逐步凸显，比如区位优势明显的交通要道，就做传统零售，像中华城、SM;先天没有流量优势的，则需要做主题性商业。

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